RealTime >
Your Next Move.
Business & Capital Architecture Studio
START → Sprint → Journey → Execution → Capital & Deals → Retainer
Ce facem
Construim claritate, execuție și capital prin decizii 80/20 — ca să faci următoarea mutare corectă, rapid.
Business Architecture.
Punem business-ul pe o pagină și identificăm pârghiile care cresc profitul și cash-ul fără “proiecte inutile”.
Execution.
Implementăm 2–4 inițiative critice (nu 12 începute), cu ownership clar și KPI puține.
Capital & Deals (M&A).
Pregătim compania pentru finanțare, investitori sau tranzacții și susținem deal-ul până la structură și închidere.
Real Estate & Footprint Levers.
Retainer.
Păstrăm disciplina lunar: decizii 80/20 la timp, control pe cash/KPI și “ready for deals” permanent.
Pareto 80:20
Tăiem risipa: scoatem din joc ce nu produce rezultat.
Alegem pârghiile mari: păstrăm doar 3–5 lucruri cu impact real.
Stabilim cine face: responsabil clar + ritm scurt de execuție.
Măsurăm simplu: 3–5 indicatori (cash, marjă, vânzări, livrare).
Dacă...
1. Cash-ul nu ține pasul cu munca
Vinzi, muncești, ai volum — dar cash-ul întârzie și deciziile se iau “după instinct”, nu după control.
2. Creșterea ți-a rupt structura
Ai crescut, dar procesele, rolurile și costurile au rămas în urmă și marja începe să se topească.
3. Execuție haotică (prea multe inițiative, puține rezultate)
Ai 10 proiecte începute și 0 terminate; echipa e ocupată, dar impactul nu se vede.
4. Ai nevoie de bani sau un deal, dar compania nu e “ready”
Vrei finanțare / investitor / M&A, dar nu ai povestea + cifrele + data-room-ul puse la punct.
5. Real estate-ul îți mănâncă profitul (spații/active/lease-uri)
Plătești prea mult pe spații sau stai pe active care nu lucrează; ai nevoie de lease/buy/build și optimizare 80/20.