Lease / Buy / Build / Finance / Sell / Optimize
Când spațiile și activele îți mănâncă profitul sau blochează creșterea, le transformăm într-un lever 80/20.
RealTime te ajută să iei deciziile corecte de footprint și active: cost total, flexibilitate, risc, cash, timing — fără improvizație, fără “contracte moștenite”.
30–45 min. Îți spunem unde e lever-ul și ce merită făcut.
Nu alergăm după metri pătrați. Alegem decizia care îți reduce costul total și îți crește flexibilitatea.
Companii care au nevoie de spații pentru operațiuni: birouri, retail operațional, depozite, logistică, industrial, showroom, sedii, hub-uri multi-site.
Situații de tip: relocare, consolidare, extindere, renegociere, eficientizare portofoliu, proiect nou.
Rezidențial pentru persoane fizice, “brokeraj” clasic, tranzacții fără logică operațională.
Proiecte unde obiectivul e doar “să găsim ceva” fără buget/timing/criterii.
Ce rezolvă: ai spații scumpe, nealiniate cu operațiunile sau planul de creștere.
Ce facem: definim necesarul real, scenarii și decizia corectă (lease/buy/build).
Output tipic: 2–3 scenarii clare + recomandarea 80/20.
Ce rezolvă: contracte vechi, indexări, costuri ascunse, clauze proaste.
Ce facem: strategie de renegociere + shortlist + negociere terms.
Output tipic: term sheet targets + plan de negociere.
Ce rezolvă: active neesențiale care blochează capital sau nevoie de achiziție strategică.
Ce facem: analiză, structură, suport tranzacție (cu avocații tăi).
Output tipic: investment memo + structură + timeline.
Ce rezolvă: capital blocat în active, presiune pe cash, nevoie de finanțare eficientă.
Ce facem: opțiuni de finanțare, leasing, sale-leaseback, structură.
Output tipic: capital options + impact pe cash + pași de implementare.
Ce rezolvă: proiecte care se lungesc, bugete care scapă, parteneri nealiniați.
Ce facem: plan, buget, calendar, selecție parteneri, project oversight.
Output tipic: plan de livrare + milestone-uri + control de cost.
Ce rezolvă: portofoliu fragmentat, cost mare per unit, utilizare slabă.
Ce facem: analiză per locație + decizie keep/fix/exit + plan anual.
Output tipic: portfolio scorecard + roadmap de optimizare.
CRE Scan (rapid): obiectiv, constrângeri, buget, timeline, riscuri.
Scenarii 80/20: 2–3 opțiuni cu TCO (cost total) și trade-off-uri clare.
Execuție: negociere / achiziție / finanțare / livrare proiect (după caz).
Control: KPI de footprint și raportare scurtă (fără birocrație).
Footprint Map (necesar real + criterii)
Scenarii comparate (2–3): lease/buy/build, cu trade-off-uri
TCO Model (cost total) + impact pe cash
Negotiation Targets (ce urmărim în contract/terms)
Timeline Plan (milestone-uri + responsabilități)
Progress Updates (rapoarte scurte, periodic)
Renegociere contract: o singură renegociere bună poate reduce costurile recurente și îți plătește proiectul.
Lease vs Buy: decizia corectă pe 3–5 ani îți schimbă cash-ul, riscul și flexibilitatea.
Sale-Leaseback: când capitalul e blocat, poți elibera cash fără să oprești operațiunile.
Începem cu un X-Ray Call gratuit și îți spunem direct ce opțiuni merită analizate.